Vullneti i Mirë është bërë shumë lakmitar?

Sa herë që kjo faqe poston një artikull në lidhje me Vullnetin e Mirë – duke përfshirë një koncept të ri të dyqanit, për shembull, ose duke ndarë mënyrën e dërgimit të donacioneve falas – ka gjithmonë një grusht lexuesish që përgjigjen me komente si: “Vullneti i Mirë nuk bën absolutisht asnjë bamirësi dhënia, “dhe” ownedshtë në pronësi dhe operohet nga një miliarder që merr inventar falas “, ose,” Vullneti i mirë vazhdon të jetë më lakmitar, por punonjësit shohin shumë pak nga të ardhurat. “

obviouslyshtë padyshim një buton i nxehtë çështje, e cila na bëri të mendojmë: Sa prej akuzave të mësipërme, nëse ka, janë të vërteta?

Kritikat ka të ngjarë të rrjedhin nga një email zinxhir që filloi të qarkullojë në 2005 dhe më vonë u bë një grafik i shpërndarë gjerësisht i titulluar, “Mendoni para se të dhuroni”. Mesazhi i tij, sipas Snopes, u bëri thirrje njerëzve të mos dhurojnë në disa organizata, përfshirë Vullnetin e Mirë, duke thënë, “CEO dhe pronari Mark Curran fiton 2.3 milion dollarë në vit. Vullneti i mirë është një emër shumë tërheqës për biznesin e tij. Ju dhuroni për biznesin e tij dhe pastaj ai shet artikujt për fitim. ”

[image id = ’65bf45d0-5965-4fa5-8645-4e5f136ea7c4′ mediaId = ’94f0b2ad-4735-4d07-b992-23840530763f’ align = ‘center’ size = ‘medium’ share = ‘true’ caption = ‘Një punëtor në Goodwill Industries në 2016.’ expand = ” crop = ‘original’] [/image]

E themeluar në vitin 1902, Goodwill Industries International është, në fakt, një organizatë jofitimprurëse, dhe paratë që bëjnë dyqanet e saj të lira shkojnë drejt programeve të komunitetit si trajnimi i punës, shërbimet e vendosjes dhe klasat për njerëzit që kanë aftësi të kufizuara ose janë sfiduar ndryshe në gjetjen e punësimit tradicional.

Deklarata që CEO dhe pronari i Goodwill bën miliona çdo vit është kategorikisht e rreme, thotë Brad Turner-Little, drejtor i lartë i strategjisë për Goodwill Industries, sepse nuk ka një pronar të vetëm.

“Organizatat e vullnetit të mirë kontrollohen dhe operohen në vend, dhe secila prej atyre 165 organizatave në Amerikën e Veriut është një organizatë jofitimprurëse e pavarur që ka një bord drejtuesish të përbërë nga vullnetarë nga ai komunitet,” thotë Turner-Little për CountryLiving.com Me “Bordi punëson një drejtor ekzekutiv ose CEO për të operuar Vullnetin e Mirë në territorin e tyre – kështu që është me të vërtetë në pronësi të komunitetit. Ato janë të gjitha organizata autonome, të pavarura jofitimprurëse. ”

[pullquote align = ‘center’] “Organizatat e vullnetit të mirë kontrollohen dhe operohen në vend – ato janë me të vërtetë në pronësi të komunitetit.” [/pullquote]

Drejtori i Përgjithshëm i Omaha i Vullnetit të Mirë Frank McGree u pushua nga puna në vitin 2016 pasi një hetim World-Herald zbuloi se ai merrte nga 400,000 deri në 930,000 dollarë në vit, ndërsa më shumë se 100 punëtorë në dyqanet e tij bënin më pak se paga minimale. (Pagesa e qindarkave të punonjësve në orë, nga rruga, është krejtësisht ligjore falë një boshllëku në Aktin e Standardeve të Punës së Panairit – diçka për të cilën do të kthehemi së shpejti.)

Po kështu, një raport i 2013 Watchdog zbuloi se çifti i martuar përgjegjës për Industritë e Vullnetit të Karolinës Veriore, Dennis dhe Linda McLain, merrnin afro 800,000 dollarë në vit ndërsa punësonin punëtorë me aftësi të kufizuara të cilët paguheshin më pak se paga minimale.

Po presidenti dhe CEO i Goodwill Industries International, emri i të cilit nuk është Mark Curran, por Jim Gibbons – a është ai një miliarder, siç pretendoi një nga lexuesit tanë?

Ndërsa nuk ka asnjë mënyrë të lehtë për të konfirmuar vlerën e saktë neto të Gibbons, organizata raporton pagën e tij vjetore. Bazuar në ato raporte, Gibbons ka fituar më shumë se $ 700,000 në vit që nga marrja e punës në vitin 2008. Duke marrë parasysh atë që pagoi në taksa me ato të ardhura, dhe çdo pasuri që kishte para arritjes së këtij shpërblimi, $ 700,000 herë 10 është 7 milion dollarë. Do të duheshin më shumë se 100 herë kjo shumë për të arritur statusin e miliarderit (kujtesë: një miliard = 1,000 milion), duke e bërë jashtëzakonisht të pamundur që Gibbons të jetë një miliarder.

Sidoqoftë, vetë organizata gjeneron miliarda. Në vitin 2016, Goodwill Industries International bëri 5.7 miliardë dollarë të ardhura, duke zbritur në nr. 14 ndër 100 bamirësitë kryesore të Forbes në SHBA. Prej tyre, 77.5 milionë dollarë erdhën nga qeveria dhe grantet e financuara nga privatisht. Shumica dërrmuese e të ardhurave erdhën nga shitja e veshjeve të përdorura dhe mallrave shtëpiake, me çmim në atë që disa e quajnë norma “lakmitare” të krahasueshme me atë që do të paguanit të re, për shembull, Walmart.

“Struktura e çmimeve në dyqane dhe pika shitëse përcaktohet nga organizatat vendore të Vullnetit të Mirë rreth asaj që do të jetë konkurruese në tregun e tyre të veçantë,” thotë Turner-Little, duke shtuar se të ardhura më të mëdha do të thotë më shumë para për të riinvestuar në shërbimet për zonën banorët.

Ato shërbime përfshijnë punëtori trajnimi për karrierë, shërbime të mirëqenies financiare dhe, në disa komunitete, programe mentorimi për të rinjtë në rrezik dhe mbështetje kalimtare për strehim. Në vitin 2016, më shumë se 35 milion njerëz përdorën shërbimet jofitimprurëse personale dhe online për të vazhduar karrierën e tyre ose për të menaxhuar paratë e tyre.

Akuza që punonjësit e Goodwill shohin shumë pak nga fitimi i saj ka të ngjarë të vijë nga zhurma periodike publike mbi faktin se disa dyqane i paguajnë punëtorët me aftësi të kufizuara më pak se paga minimale. Një dispozitë për Aktin e Standardeve të Punës së Panairit të krijuar në vitin 1938 i lejon kompanitë të punësojnë individë të caktuar, përfshirë studentë me kohë të plotë, të cilët përndryshe mund të përjashtohen nga fuqia punëtore, për paga “nën-minimale”.

Në vitin 2012, Federata Kombëtare e të Verbërve (NFB) bëri thirrje për bojkot të organizatave të Vullnetit të Mirë që përfitojnë nga Certifikata Speciale e Pagës Minimale, siç quhet. Për të qenë i drejtë, Vullneti i Mirë është larg nga bamirësia e vetme që përfiton nga certifikatat speciale: Të dhënat më të fundit nga Departamenti i Punës, nga Tetori 2017, tregojnë se ka 1,775 punëdhënës në mbarë vendin me certifikata të veçanta të pagës minimale, që punësojnë më shumë se 160,000 njerëz me aftësitë e kufizuara.

Chris Danielsen, drejtor i marrëdhënieve me publikun për NFB, thotë se organizata e tij veçoi Vullnetin e Mirë në veçanti për arsye specifike. “Kur keni një njësi ekonomike që është aq e njohur si Vullneti i Mirë, dhe po sjell shumën e parave-argumenti i bërë shpesh nga punëdhënësit me paga minimale është ‘Ne nuk mund të përballonim t’u jepnim punë punëtorëve me aftësi të kufizuara nëse ne i kemi paguar pagën minimale ‘dhe kjo qartë nuk është rasti me shumë nga këto njësi, “thotë ai.

“CEO i Goodwill Industries, Jim Gibbons, është një person i verbër,” shton Danielsen. “Ai po merr një pagë prej gjysmë milioni ose më shumë ndërsa ka punonjës të tjerë të verbër që fitojnë më pak se paga minimale. Ka ironi të qartë në të. ”

Brad Turner-Little me Goodwill Industries thotë se zyra e tij është një shoqatë anëtarësie pa kontroll mbi mospërputhje të tilla. “Ato vendime rreth kompensimit të punonjësve drejtohen, qeverisen dhe kontrollohen nga organizatat lokale të Vullnetit të Mirë,” thotë ai.

Aktualisht, nga 156 organizatat e Goodwill në SHBA, 44 mbajnë certifikata që u lejojnë atyre të paguajnë disa punëtorë më pak se paga minimale. Për klientët që nuk janë të kënaqur me përdorimin e certifikatave të tilla nga dyqani i tyre lokal, Turner-Little thotë se u takon anëtarëve të komunitetit të krijojnë ndryshime.

“Nga një perspektivë veprimi, ju mund të punoni me Vullnetin e Mirë dhe organizata të tjera në zonën tuaj për të ndërtuar infrastrukturë që do të ndihmojë punëtorët me aftësi të kufizuara të angazhohen në tregun lokal të punës,” thotë ai. “Kjo mund të nënkuptojë sigurimin ose zgjerimin e transportit publik ekzistues, veçanërisht në komunitetet rurale, ose sigurimin që punëdhënësit të kenë mbështetjen e nevojshme për të integruar plotësisht punëtorët me aftësi të kufizuara, disa prej të cilëve kanë nevoja të caktuara në punë.”

Danielsen tregon të dhënat që tregojnë se më pak se 5 përqind e punëtorëve me aftësi të kufizuara që bëjnë nën pagën minimale do të kalojnë me sukses në punë konkurruese të integruar.

Marsin e kaluar, kongresmeni Gregg Harper (Rrethi i 3-të i R-MS) paraqiti një projekt-ligj që do të hiqte gradualisht praktikën e pagimit të pagave nën-minimale. Ajo iu referua Komitetit të Dhomës për Arsimin dhe Forcën e Punës, por nuk u votua. Akti KOHA, siç dihet, është një pjesë zyrtare e të dy platformave të partisë Republikane dhe Demokratike, sipas NFB.

Shteti i Maryland, ku ka selinë NFB, kohët e fundit miratoi një ligj për të hequr gradualisht pagën nënminimale deri në vitin 2020. Vermont dhe New Hampshire në mënyrë të ngjashme e kanë nxjerrë jashtë ligjit këtë praktikë, dhe Danielsen shpreson se më shumë shtete së shpejti do të ndjekin shembullin Me “Tani ka shumë më tepër vrull drejt ndryshimeve legjislative,” thotë ai.